射洪市认真贯彻落实“人才强省”决策部署，探索新时代县域社工人才工作高质量发展新路，积极引入社会工作服务参与基层社会治理和民生服务，促进了射洪社会和谐建设。

压实工作责任，强化社工人才体系建设

强化社工人才发展组织领导

紧紧围绕习近平总书记“增强基层民政服务能力”重要指示精神，认真贯彻市委市政府关于人才工作的重大决策及会议要求，将社会工作人才队伍建设作为射洪市人才工作先行区的重要内容和“六支主体人才”纳入民政局“十四五”人才整体发展规划，坚持局党组书记、局长亲自抓，局党组会议3次研究，并多次召开专题会议安排部署，有力地推动了社工站和社工人才队伍建设。

大力推进本土人才队伍建设

坚持以“人才开发+人才培养”模式，通过“请进来、走出去”的方式，培养一批本土化、专业化社工人才。截至目前，射洪市共有持证社会工作者86人，其中助理社会工作师69人，社会工作师17人，基本达到射洪市社区和镇至少有一名持证社工。2021年组织射洪市各企事业单位、镇（街道）、社区网格员、社会组织及个人共计241人报考全国社会工作者职业水平考试，报考人数创历史新高。邀请西南财经大学社会发展研究院教授对参考学员采取线上线下方式授课，提升社工师考试通过率。为33名通过考试的社会工作专业人才（非财政供养人员）给予一次性补助，发放奖补3.6万元，提升市民参加社工考试积极性。邀请社会工作方面的专家为射洪市社会工作服务机构、持证社工、社区社会工作者进行培训，有效提升社工专业能力和工作水平。

积极健全社会工作服务体系

2021年镇（街道）社会工作服务站覆盖70%，2022年将建成县级社工总站，镇社会工作服务站实现全覆盖，2023年全面完成县级社工总站、镇（街道）社工站、村（社区）社工室三级平台建设，基本形成具有射洪特色的社会工作服务体系。

充分发挥社工人才作用，社工人才工作亮点突出

项目运营聚合力、资源链接重回应

省级试点沱牌镇、平安街道社会工作服务项目启动后，社工站社工整合社会工作模式，运用社工三大手法，通过访谈法、问卷法、观察法、实地走访等梳理出居民需求，形成服务需求清单，对辖区内居民需求进行事项分类，形成服务事项清单，链接教育、医疗、机关企事业单位等正式或非正式资源，形成链接资源清单。通过形成三项清单，最大限度回应居民需求、服务村（社区）居民。

发挥社工人才作用，个性服务重质量

按照“专业的事由专业的人做”的原则，社工以社工站为平台，以“脚画地图”的方式熟悉村（社区），开展入户走访3000余户，发放调查问卷2100余份，个案服务37个、小组活动96次，开展公益法律咨询、社区自组织培育、公益创投、社区发展治理等主题活动21场，服务7300余人次，充分发挥出社会工作“润滑剂”“减压阀”作用，提升了服务对象的获得感、满足感和幸福感，形成社会共融互助良好氛围。社工站和社会人才队伍建设作为遂宁市两项改革“后半篇”文章工作现场点位，《四川省射洪市太和街道“三社联动”探索》在民政部刊物上刊载。

创新“社志融合”，推动志愿服务高质量发展

射洪市已登记注册志愿服务队伍206家，志愿者近6万人，将47名专业化、知识化的社会工作志愿者纳入专业志愿数据库，实现“社志融合”。累计开展助老服务、心理卫生健康宣传、“红色文化进校园”“孝道文化进社区”等各类志愿服务活动100余场，服务社区群众4400余人次，受益对象8000余人次。大力推进社会工作加老年志愿服务，工作经验在2021年10月全省老年志愿服务大会上作为唯一县级局交流。

探索五社联动机制，创新城乡社区治理

加强社工人才队伍建设，实现社工服务站全覆盖

认真抓好社会工作人才队伍建设，大力宣传、培育社工力量，壮大社工队伍。利用好省级扶持资金，积极推进社工服务站（志愿服务站）建设。按照“政府扶持、社会承接、专业支撑、项目运作”思路，积极推进社区开展“五社联动”试点工作。

加大政府购买服务投入，推动政府与社会分工合作

将政府购买社会工作服务纳入社会工作专业人才队伍建设、民办社会工作服务机构发展规划，加大政府购买社会服务资金投入，有效整合社会资源，降低社会管理成本，提高社会管理和公共服务的效率和质量。

强化社工服务机构管理，提升社工服务能力水平

引导民办社会工作服务机构完善内部治理结构，健全规章制度，加强管理服务队伍建设，提升资源整合、项目管理和社会工作服务水平，增强承接政府购买社会工作服务的能力。