截止1月31日，遂宁市安居区250个村、53个社区一次性选举成功率100%，“一肩挑”比例达94.1%，“两委”成员交叉任职率达95%。

一、强化统筹保障，突出三个到位。一是组织领导到位。成立了组织部部长、分管副区长任双组长，区纪委监委等17个职能部门为成员的换届选举工作指导小组，区级组建6个专项工作组、16个督查指导组。压实各镇（街道）党（工）委书记直接责任，各镇（街道）均成立换届选举工作指导小组。全面落实县级领导包镇（街道）和镇（街道）科级干部包村（社区）工作制度。组织召开领导小组会议2次、部门调度会议2次。二是宣传培训到位。通过新闻媒介、悬挂横幅等途径，切实加大换届选举工作宣传力度，重点宣传好疫情防控要求、换届时间安排和工作步骤、代票代写等政策纪律，让广大群众了解干扰破坏选举工作的严重性和危害性，引导他们认识到换届选举的重点意义和作用，调动群众参选的积极性、主动性，消除群众的抵触心理，变“要我选”为“我要选”。累计开展区级培训会议4次，开展镇（街道）、村（社区）培训会议320余次。通过张贴标语、悬挂横幅宣传600余次，广播、电视宣传500余次。三是经费保障到位。严格落实选举工作经费，分别按区级人均0.5元、镇（街道）人均1元的标准落实工作经费125万元，有力保证全区选举工作顺利进行。

二、强化组织实施，抓实三个关键。一是抓实财务审计。在区审计局指导下，各镇（街道）组织农业服务中心、财政所等做好了村（社区）干部任期届满离任经济责任审计工作，重点对群众反映强烈的问题及村（社区）进行了全面审计，并将审计结果及时向村（居）民公开。二是抓实重难点村（社区）整顿。对16个镇（街道）涉及“选情复杂、矛盾纠纷集中、历史遗留问题突出、管理混乱”的32个重难点村（社区），坚持先整顿、后换届原则，扎实开展问题整顿工作，对仅靠镇、村力量难以解决的问题，派出驻村（社区）工作组帮助解决，并全覆盖制定换届工作预案。在选举日当天，各县级领导、工作指导（督导）组、区级各部门、各驻村工作队等到所联系镇（街道）、村（社区）督促指导换届选举工作，各村（社区）投票站按“3+1”配备工作力量，对重难点村（社区）安排1名警察进行值守维稳。三是抓好干部分流。对因年龄超龄、个人不愿意继续担任等原因的116名村（社区）离任干部，通过担任村（居）务监督委员会主任、村（居）民小组长、劳动保障协理员、社区工作者、网格员等途径安置45人。对未安置的71名离任干部中符合条件的，按程序申报离任生活补助。为确保离任干部心气顺、应当享受的政策落实到位，我区制定并印发《关于进一步做好村（社区）“两委”换届后离任干部工作的通知》，要求各镇（街道）党（工）委负责同志在换届选举后2天内，分别与在离任干部“一对一”、全覆盖谈心谈话，妥善安置离任干部，持续开展关心关爱，让他们感受到组织的关怀和温暖。

三、强化风险防控，“三条线”防风险。一是亮明程序“底线”。精心谋划设计、抓住关键环节、细化操作办法、严密组织实施、强化督查指导，确保换届工作“航道”不偏、步骤规范、程序合法、过程公开、结果有效。建立了“1+N”工作体系（即：制发1个工作方案，编制《换届选举工作指导手册》《政策法规》《疑难解答47问》等3个工作手册，印制村（居）民委员会换届任务清单、督查指导工作清单等2项清单），采取模板推进，分步实施，确保依法有序、平稳清静。二是划出纪律“红线”。严格遵守“十严禁”要求和换届期间村（社区）干部行为规范，建立快速核查处置机制，问题线索实时通报、半日汇总、当日转办、七日办结，确保换届风清气正。三是守住稳定“防线”。加强稳定风险摸排，建立风险台账，“一村（社区）一策”制定并落实化解措施。坚持县级领导联系重难点村（社区）、镇（街道）书记包保重点人群制度，实行责任包干、销号管理，切实把各项风险隐患消灭在萌芽状态。加强舆情监控，建立快速高效反应处置机制，严把舆论宣传导向，严格落实责任追究，坚持每日一报告、每日一研判，及时发现疏导负面舆情。加强疫情防控，“一村一策”制定了防控预案，在保证程序合法的情况下，严格落实会场“一测一码一消一口罩一医护人员”制度，尽量缩短会议时间、缩小会议规模，减少人员聚集。坚持疫情防控和村级换届“两手抓两手硬”，切实守住安居净土。

目前，安居区正扎实做好换届选举档案整理、数据汇总等后续工作。一是统筹做好村（居）务监督委员会、村（居）民代表和村（居）民小组长的推选工作，确保新村（居）民委员会平稳运行。二是开展谈心谈话。指导各镇（街道）做好新班子常职干部和离任干部谈心谈话工作，要求新班子切实履职尽责，引导离任干部继续发挥作用，支持新班子工作。三是加强教育培训。组织开展新任村（居）民委员会成员专题教育培训，重点围绕党的建设、基层治理、乡村振兴等内容开展培训，为巩固脱贫攻坚成果、实现乡村振兴和基层治理现代化提高坚实的人力保障。