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遂宁市民政局关于下达2017年度直属事业单位绩效管理工作目标的通知

    来源:市民政局 发布时间:2017-06-08 00:00 浏览次数: 字体: [ ] 收藏 打印
      局直属事业单位:

      现将2017年度绩效管理工作目标下达给你们,请结合工作实际,认真贯彻落实,确保各项目标任务圆满完成。

      附件:1.2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      2.2017年度直属事业单位绩效考核办法

      遂宁市民政局

      2017年6月8日


      附件1

      2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市老年大学 责任人:彭 军
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    教学

      工作

      (35分)
    1.提高教学质量,全年(春秋两季)招收学员3000人次;(20分) 2.根据老年人特点,合理设置课程,新增2门课程;(10分) 3.加强社区辅导站管理,新增一个社区教学辅导站。(5分)
    重大

      活动

      (25分)
    1.搞好“七一”、校庆30周年、重阳节等大型演出活动;(15分)

      2.完成上级交办的各项宣传演出任务;(5分)

      3.组织学员外出旅游,确保安全。(5分)
    创新

      工作

      (20分)
    1.抓好新校区功能布局建设;(10分) 2.争创市级优秀“职工书屋”提升校园文化水平。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.班子成员履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,落实严格;(1分)

      3.每月至少开展一次职工学习教育活动,并做好记录;(0.5分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪;(1分)

      5.积极组织单位职工参加继续教育考试学习。(0.5分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    维稳、信访工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好无损,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100分  


      联系人:袁红梅 联系电话:5893803 13568717919

      2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市民康医院 责任人:王 勇
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    医院

      发展

      (25分)
    1.年内完成优抚医院荣军养老设施项目验收、设备设施改造,投入使用;(5分)

      2.年内完成医院遂州中路院区的救助病区搬迁;(5分)

      3.完成医院等级评审的验收;(10分)

      4.年底前完成养老康复设施建设的前期准备;(5分)
    医疗

      工作

      (10分)
    1.扩大、落实对优抚对象的各项医疗服务;(2分)

      2.开展院外义诊2次以上;(2分)

      3.送医送药下乡2次;(2分)

      4.开展社区医疗合作,对社区医疗机构进行技术指导2次;(2分)

      5.到大、中专院校进行带教、授课2次。(2分)
    医疗

      水平

      (20分)
    1.开展院内学术讨论12次;(2分)

      2.技术操作竞赛1次;(2分)

      3.省级以上专业刊物发表或交流学术论文3篇;(2分)

      4.无医疗责任事故;(5分)

      5.治疗有效率分别达80%;(2分)

      6.病历书写合格率分别达90%;(1分)

      7.处方合格率分别达95%;(1分)

      8.基础护理合格率分别达90%;(2分)

      9.一次性医疗用品回收率分别达100%;(1分)

      10.传染病及死亡报告率分别达100%。(2分)
    经营

      目标

      (25分)
    1.全年完成门诊病人15000人次,日均住院病人700人次以上;(15分)

      2.完成业务收入4000万元。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.积极组织单位职工参加社会工作职业水平考试;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好;(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100分  


      联系人:黎 智联系电话:2315294 18982550860

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市社会福利院 责任人:吴宏权
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (73分)
    城市三

      无供养

      (20分)
    1.为市本级城市三无人员提供生活照料、医疗康复、文化娱乐、心理护理等服务;(10分)

      2.做好三无人员的接收、供养工作,每年组织一次体检;(5分)

      3.建立健全供养人员的档案。(5分)
    社会化

      养老服务

      (5分)
    1.做好现有休养老人的日常管理工作,健全档案资料,每年组织一次体检;(3分)

      2.每季度组织老人开展1次有益身心的文娱活动。(2分)
    养老服

      务指导

      (10分)
    1.认真履行区域性养老服务指导中心职责;(5分)

      2.探索与全市老年公寓联合开展系统、网络式的服务工作。(5分)
    服务

      质量

      (38分)
    1.建立健全各项管理制度,落实岗位责任制,加强服务管理;(6分)

      2.组织职工学习业务知识和技能培训,不断提高服务质量;(8分)

      3.联系社工和志愿者,开展各种社会活动;(7分)

      4.无安全、卫生、消防等责任事故发生;(12分)

      5.院内服务对象满意率90%以上。(5分)
    保证

      工作

      (27分)
    效能

      建设

      (5分)
    1.无有效投诉;(2分)

      2.制度健全、政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(2分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(1分)
    队伍

      建设

      (5分)
    1.班子成员履职尽责,年终考核测评得分90以上;(1分)

      2.各项规章制度健全、严格落实、记录规范;(2分)

      3.职工爱岗敬业,团结协作,遵守纪律,自觉维护单位荣誉;(1分)

      4.每周一上午开院务会,每月召开一次支部会、党员学习和职工大会。(1分)
    廉政

      建设

      (5分)
    1.有廉政承诺、有安排意见责任书有专人负责;(1分)

      2.开展廉政教育4次以上;(2分)

      3.遵守廉政规定、无违纪违规案件发生。(2分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    维稳

      工作

      (4分)
    维稳、信访工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好无损,无重大事故、治安案件发生。(4分)
    日常

      工作

      (4分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督察督办等工作。(4分)
    合计 100分  


      联系人:张鑫 联系电话:2398322 15388357633

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市儿童福利院 责任人:吴宏权
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    孤儿(弃婴)接收抚养

      (45分)
    1.在做好机构内儿童养育的基础上,逐步接收全市符合条件的散居孤儿的集中养育工作;(25分)

      2.做好机构内残疾儿童康复训练工作,逐步开展社会残疾儿童康复训练工作;(10分)

      3.做好孤儿国内、涉外送养和孤儿家庭寄养工作。(10分)
    儿童福利指导

      (15分)
    1.组织全市50名散居孤儿集中开展夏令营活动;(5分)

      2.对困境儿童进行专项调查统计,对特困散居孤儿开展慰问帮扶活动;(5分)

      3.负责指导基层儿童福利指导中心工作。(5分)
    服务

      质量

      (20分)
    1.建立健全各项管理制度,落实岗位责任制,加强服务管理;(5分)

      2.设立护理﹑康复﹑特教﹑社工岗位。60%工作人员取得初级资质,持证上岗;(5分)

      3.无有效投诉,无安全﹑卫生﹑消防等责任事故发生。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.各项规章制度健全,执行力强,效果明显;(1分)

      2.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好;(2分)

      3.积极组织单位员工参加在职培训。(1分)
    廉治

      建设

      (3分)
    1.开展廉政风险防控机制建设;(1分)

      2.有安排意见﹑责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      3.展开廉政教育4次以上,并做好记录。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    综治维稳工作(3分) 信访﹑维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施,设备完好,维护经常,无重大安全事故,无治安案件发生(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文﹑计财﹑后勤﹑值班﹑保密﹑目标管理﹑督察督办等工作(2分)
    合计 100分  


      联系人:葛树斌 联系电话:2399658 15982560848

      2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市救助管理站 责任人:何利平
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    依法

      行政

      (20分)
    1.严格按照中省有关法规政策精神,依法开展救助工作;(7分)

      2.对符合救助条件的求助对象及时救助,受助人员进、离站手续完备,救助措施到位、规范;(6分)

      3.市未保中心联合社会组织服务中心,开展农村留守儿童“合力监护 相伴成长”、“关爱儿童成长共享美好明天”等活动。(7分)
    规范

      管理

      (30分)
    1.各项制度健全、规范、管理有序,无安全责任事故和无受助人员非正常死亡;(4分)

      2.完成市未保中心、市救助站搬迁工作,完成“四川省救助管理文明单位”复评工作;(4分)

      3.完成档案管理规范化,达到四川省档案管理二级单位标准;(2分)

      4.规范救助工作流程,健全主动救助长效机制,开展临时遇困流动人员救助工作,实现救助服务网络“四级联动”,确保救助站(未保中心)规范管理,安全运转;(3分)

      5.开展流浪乞讨人员救助管理宣传和“6.19”救助机构开放日活动;(2分)

      6.民政部救助管理信息系统正常运行,确保受助流浪乞讨救助人员的信息安全;(3分)

      7.对求助人员实行24小时接待制,工作人员持证上岗,服务热情周到,言行文明礼貌;(3分)

      8.保证火车站救助咨询点正常运行,使滞留在火车站的流浪乞讨人员能够得到及时救助;(3分)

      9.定期更新、更换城区繁华地段、车站、码头的救助引导牌;(3分)

      10.电视监控系统正常运行,为安全、特殊救助、突发事件应急提供支持。(3分)
    救助

      任务

      (30分)
    按政策做到应救必救。(30分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.积极组织单位职工参加社会工作职业水平考试;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局下达的2017年宣传信息保证目标。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:张 绘 联系电话:2212466 13808266541

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市烈士陵园管理所 责任人:周晓钟
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    日常

      管理

      (30分)
    1.做好烈士纪念设施日常管护工作,没有人为损坏;(10分)

      2.做好园区环境美化及建设;(10分)

      3.做好烈士遗物及资料、革命文物收集整理、归档管理,做好纪念馆陈展展品管理工作。(10分)
    宣传

      教育

      (30分)
    1.充分发挥国家级烈士陵园“三个基地”作用,开展节日主题教育1次;(15分)

      2.做好来园祭奠、缅怀烈士及开展教育活动群众、团体的接待和服务工作。(15分)
    工作

      创新

      (20分)
    1.完成2015年陵园维修改造项目(陵园园林景观提升设计)招标及监控系统升级改造工作;(10分)

      2.完成汇总全市最新烈士名录,建立新的“遂宁烈士陵园管理所《遂宁烈士英名录》(含电子档案)”。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(2分)

      3.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:蔡 洁 联系电话:2299654 13980183012

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市军队离休退休干部休养所 责任人:唐春富
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作 (80分)
    文体

      活动

      (15分)
    全年组织军休人员开展各项活动6次。(15分)
    服务

      管理

      (30分)
    1.全年开展军休人员家访2次/每户以上,积极探索军休管理个性化服务,组织开展健康专题讲座1次以上,组织军休人员体检1次;(15分)

      2.组织军休人员外出参观学习1次以上。(15分)
    宣传

      工作

      (15分)
    加强《晚晴》编委会工作,每年《晚晴》杂志出四期。(15分)
    工作

      创新

      (20分)
    1.组织军休所关工委、老同志到社区、学校开展爱国主义教育2次以上;(5分)

      2.参加川东北片区第十九届军休干部门球邀请赛;(10分)

      3.进一步搞好“规范化建设”示范单位活动。(5分)
    保证

      目标 (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.有制度、实施办法,有组织机构,人员落实;(2分)

      2.无有效投诉、违规违纪案件,严格遵守效能纪律;(1分)

      3.所务公开,工作人员服务质量不断提高。(1分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人做到勤政,廉洁,以身作则,求真务实,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.积极组织单位职工参加社会工作职业水平考试;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.开展廉政风险防控机制建设;(1分)

      2.有安排意见、责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      3.开展廉政教育4次以上,并做好记录。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息目标任务。(4分)
    消防工作

      综治工作

      (3分)
    制度健全,责任落实、无重大安全事故、治安案件发生,消防设施,设备完好,维护经常。

      (3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:何俊含 联系电话:2215390 15244943544

      2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市殡葬管理所 责任人:苟 平
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    殡葬

      改革

      (20分)
    1.指导区、县殡葬改革工作,督促落实惠民殡葬政策,认真宣传贯彻落实中央“两办”《关于党员干部带头推动殡葬改革的意见》;做好春节清明节期间文明祭扫服务管理工作,落实殡葬服务收费管理规定,倡导文明低碳祭扫,有效应对清明节舆情,努力实现安全文明有序祭扫目标;(10分)

      2.指导区县做好惠民殡葬政策贯彻落实工作,分别达到至少1个以上县(区)在扩面、提标、增项、资金保障方面出台相关政策,取得工作实效。促进殡葬管理服务标准化。制定和完善殡葬改革事业发展规划,监督指导加大骨灰安放节地生态化建设和公墓硬化设施改造,提高公墓森林植被覆盖率,推动建立相关奖补激励机制。继续实施殡葬“遂心工程”,深入开展殡葬行风建设,提升殡葬服务机构服务水平。加大殡葬行业违法违规行为的查处和整治力度,确保殡葬工作规范发展,妥善及时处理非正常死亡人员遗体火化事宜。加强火化证等证件的印制、管理、发放等相关工作;(5分)

      3.协助船山、安居及三园区规范城市规划区内乱葬行为,年内城市规划区内无新增坟墓。(5分)
    殡葬

      管理

      (50分)
    1.完成殡仪馆改(扩)建前期准备工作,10月底前开工建设(20分);加强对殡仪馆和公墓等殡葬服务机构的监督,指导公墓、殡仪馆等殡葬服务单位创建工作,规范服务单位的工作程序和服务流程;(10分)

      2.督促各殡葬服务机构事务公开率分别达90%以上;(10分)

      3.做好春节、清明节群众祭祀活动服务管理和殡葬法规宣传工作,无重大责任事故,新闻媒体无负面报道。(10分)
    殡葬

      信访

      (10分)
    建立殡葬信访专人接待和办结制度,信访办理率分别达到100%。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(2分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局下达的2017年宣传信息保证目标。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:肖 洪 联系电话:2392157 15982508866

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市八角亭公墓管理所 责任人:周晓钟
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    管理

      服务

      (30分)
    1.做好园区绿化和管护工作,保持环境优美、肃穆,墓穴完好、整洁;(10分)

      2.认真落实殡葬惠民政策,切实做好公益墓销售,提供优质文明服务;(5分)

      3.加强公墓规范化管理,杜绝违规违法行为,提升殡葬服务水平 ,加大绿色殡葬宣传;(5分)

      4.推行环保生态葬法,促进生态墓销售;(5分)

      5.严格执行物价政策,明码标价,不乱收费,不搭车收费。厉行节约,控制管理成本。(5分)
    安全

      工作

      (20分)
    做好日常及清明节、春节等节日期间群众祭扫活动的服务和安全工作,无责任事故发生。(20分)
    工作

      创新

      (30分)
    做好市八角亭公墓扩建相关工作。(30分)
    工作

      保证

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,落实严格,记录规范;(1分)

      3.社会工作职业水平考试报考率不低于应参加考试职工总数的80%;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局下达的2017年宣传信息保证目标。(4分)
    综治维稳工作(3分) 信访和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好无损,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:蔡 洁 联系电话:2299654 13980183012

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市慈善事业促进办公室 责任人:唐何军
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    慈善事业促进

      (40分)
    1.确保完成市创慈领导小组安排任务;(10分)

      2.贯彻和落实好《遂宁市关于促进慈善事业健康发展的实施意见》;(10分)

      3.贯彻和落实好《慈善法》;(5分)

      4.开展好第二届“中华慈善日”活动;(5分)

      5.做好“四川慈善奖”评选表彰和第十届“中华慈善奖”评选表彰推荐工作;(5分)

      6.开展好慈善超市市场化建设运营和废旧纺织品综合利用试点工作。(5分)
    市慈善总会工作

      (30分)
    1.实施慈善项目不低于10个,受益人数不低于1万人;(10分)

      2.新发展慈善义工200人以上,义工服务项目不低于3个;(5分)

      3.做好换届选举相关工作;(10分)

      4.做好“扶贫日”捐赠款物接收、管理和使用工作。(5分)
    福彩

      工作

      (10分)
    协助市民政局组织好全市福利彩票发行和监督管理工作。(10分)
    保证 工作

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分95分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.积极组织单位职工参加社会工作职业水平考试;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局下达的2017年宣传信息保证目标。(4分)
    综治维稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:敬 进 联系电话:2325633 13320646789

      2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市福彩分中心 责任人:李 剑
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    网点

      建设

      (15分)
    全年新增投注站20个(10分)。即开型彩票乡镇覆盖率达80%。

      (5分)
    财务

      管理

      (5分)
    健全财务制度,确保资金安全,无错、欠资金发生。(5分)
    宣传

      培训

      (10分)
    1.做好彩票销售宣传工作,抓好网点形象建设;(5分)

      2.全年培训销售人员不少于3次,人数不少于600人。(5分)
    彩票

      销售

      (50分)
    确保省中心下达发行任务2.0459亿元全面完成。(50分)
    保证

      工作

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.制度健全,政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.责任人履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.积极组织单位职工参加社会工作职业水平考试;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪,形象良好。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.开展廉政风险防控机制建设;(1分)

      2.有安排意见、责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      3.开展廉政教育4次以上,并做好记录。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息保证目标。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100分  


      联系人:向 利 联系电话:2314471 18982589788

      
    2017年度直属事业单位绩效管理工作目标

      责任单位:市防灾减灾应急中心 责任人:李 萍
    一级

      指标
    二级

      指标
    三  级  指  标
    业务

      工作

      (80分)
    防灾

      减灾

      (35分)
    1.做好自然灾害信息采集、接收、发送等工作;(5分)

      2.根据需要,分配、调运、周转全市救灾物资;(5分)

      3.根据灾情预警和灾害损失,随时做好启动避难点开展救助工作准备;(5分)

      4.组织指挥各避难场所开展救助工作,对受灾群众或公共事件转移到避难场所的灾民及时拟定救助计划,开展有效救助,保障转移安置群众的基本生活;(5分)

      5.协助开展社会救灾物资的募集和捐赠接收管理工作;(5分)

      6.协助修订遂宁市自然灾害救助应急预案。(10分)
    宣传

      培训

      (5分)
    1.开展防灾减灾宣传教育活动,宣传、普及自然灾害防灾、减灾和避灾知识技能,开展全市防灾减灾,.宣传教育基地建设;(2分)

      2.开展应急指挥体系使用和维护人员的培训工作;(1分)

      3.继续开展灾害信息员培训工作。(2分)
    管理

      工作

      (40分)
    1.进一步完善应急指挥体系系统管理维护和信息数据采集应用工作;(10分)

      2.规范省级救灾物资储备库的管理工作,培训救灾装备操作、维修、管理人员,做好救灾物资的采购、收发、保管工作,并建立救灾物资账目,做到账物相符;(10分)

      3.管理和维护好避难场所的设施设备,管理各避难场所的救灾物资和国有资产,建立相应的档案资料;(10分)

      4.检查指导完善各避难场所落实管理制度,完善避难场所救助预案、避难人员管理规定。(10分)
    保证

      目标

      (20分)
    效能

      建设

      (4分)
    1.无有效投诉;(1分)

      2.政务公开,行风民主测评满意率90%以上;(1分)

      3.完成局机关交办的其他工作任务。(2分)
    队伍

      建设

      (4分)
    1.班子成员履职尽责,年终考核测评得分90分以上;(1分)

      2.各项规章制度健全,严格落实,记录规范;(1分)

      3.每月至少开展一次职工学习教育活动,并做好记录;(1分)

      4.职工爱岗敬业,团结协作,遵章守纪。(1分)
    廉政

      建设

      (3分)
    1.有党风廉政建设责任书,有专人负责,有廉政承诺;(1分)

      2.积极开展形式多样的党风廉政建设教育和廉政文化建设活动,集中廉政教育不少于4次,警示教育不少于4次,并做好记录;(1分)

      3.遵守改进工作作风、密切联系群众的各项规定,进一步抓好政风行风建设,切实纠正和解决损害群众利益的突出问题。(1分)
    信息

      工作

      (4分)
    完成市民政局2017年下达的宣传信息保证目标。(4分)
    综治维

      稳工作

      (3分)
    信访、维稳和安全工作制度健全,责任落实,安全设施、设备完好,维护经常,无重大安全事故、治安案件发生。(3分)
    日常

      工作

      (2分)
    做好公文、计财、后勤、值班、保密、目标管理、督查督办等工作。(2分)
    合计 100  


      联系人:杨祖国 联系电话:6807568 13980182198

      
    附件2

      
      2017年度直属事业单位绩效考核办法


      第一章 总 则

      第一条为进一步健全完善目标、考核、督查三位一体工作机制,加大考核工作力度,准确客观评价直属事业单位工作绩效,制定本绩效考核实施办法。

      第二条绩效考核坚持客观公正、注重实绩的原则,实行日常与定期相结合,定性与定量相结合,目标考核与综合测评相结合。

      第二章 组织领导

      第三条成立市民政局绩效管理委员会(以下简称局绩效委),组织实施对直属事业单位的绩效管理工作。局绩效委由局长任主任,其他党组成员任副主任,局各科(室)主要负责同志为成员。

      第四条局绩效委下设局绩效管理办公室(简称局绩效办),为局绩效委的日常办事机构,负责对直属事业单位目标绩效管理的日常事务工作。局办公室主任兼任局绩效办主任,局人教科、监察室负责人兼任局绩效办副主任。

      第五条 在局绩效委的领导下,局机关相关科(室)按照分工,提供直属事业单位绩效评估意见。

      第三章指标确定

      第六条 绩效管理指标确定依据。

      (一)市委、市政府的重大决策部署和省民政厅安排部署的当年重点工作。

      (二)市政府下达给市民政局的当年绩效管理指标。

      (三)市民政局安排部署的当年重点工作。

      (四)市级其他部门安排应由民政局完成的有关工作。

      (五)市政府下达的民生工程和民生实事目标。

      (六)按照职能职责,应由本单位完成的当年主要工作。

      第七条 绩效管理职责三级指标体系。一级指标分为业务工作和保证目标,二、三级指标是一级指标的细化,具体内容结合各直属事业单位实际确定。

      第四章 组织评价

      第八条 绩效管理在各直属事业单位自我评价的基础上,采取局绩效组织评价的方式进行。

      (一)自我评价。各直属事业单位根据绩效管理办法和绩效管理指标,向局绩效办提供年度绩效管理工作报告,作为各科(室)年度绩效管理评价的依据之一。

      (二)局绩效组织评价。在各直属事业单位绩效管理工作报告的基础上,局绩效委主任、副主任对各直属事业单位年度绩效进行综合评价,提出绩效评价意见;局绩效委成员对各直属事业单位相关绩效指标完成情况及工作情况进行综合评价,提出绩效评价意见。

      第九条 绩效评价权重和计分。

      绩效委主任评价权重为20%,绩效委副主任评价权重为30%,绩效委成员的评价权重为50%。局绩效委主任、副主任对各直属事业单位绩效管理总体情况进行综合评价,按100分制评分;局绩效委成员对各直属事业单位绩效管理相关指标完成情况按分值进行评分,最高为该项分值的满分,扣分不超过l0%。由局绩效办按权重分别折算计分。

      第十条绩效管理实行创先争优加分和特殊情况扣分。

      (一)创先争优加分。直属事业单位民政工作获中央、国务院表彰加5分,获省委、省政府、民政部等表彰加3分,获市委、市政府、省民政厅表彰加1分。被当地党委、政府表彰为“四好班子”的,每项计1分。获部、省、市领导批示肯定的,加0.5分。加分由各直属事业单位提供依据,局绩效办审核后提出建议,报局绩效委确定。奖励加分总分不超过5分。

      (二)扣分因素。各直属事业单位工作受到市委、市政府通报批评或市委市政府领导点名批评每次扣2分;民政工作发生重大责任事故及不良新闻影响事件,取消评选先进资格;在考核中弄虚作假,每发现一处扣减绩效分2分;救灾款物、灾后重建项目及各类专项资金使用每出现一例违规扣2分;违反法律和党风廉政规定,发生违法违纪案件,受到党纪、政纪处分或其他方式责任追究的单位,取消评先资格;信访、维稳、综治、安全实行“一票否决”。扣分由局绩效办提出建议,报局绩效委确定。

      (三)特殊情况计分办法。若国家和省、市政策调整,凡属取消的项目,按项目的满分计分;凡减少指标的项目,以调整后的指标为基数计分;因其他重大客观因素影响,虽经努力仍未完成目标任务的项目,酌情计分。

      第十一条绩效管理等次确定。

      各直属事业单位绩效管理得分=局绩效委主任评价得分+局绩效委副主任评价得分+局绩效委成员评价得分+创先争优加分一工作失误扣分。

      绩效管理等次分为先进、合格两档。绩效管理得分排前3位的直属事业单位为绩效管理先进单位,其余为绩效管理合格单位。绩效管理得分由局绩效办汇总,并提出等次建议,报局党组会审定。

      第五章 结果运用

      第十二条绩效管理结果经局党组会审定后,由局绩效办分别反馈直属事业单位。连续3年得分在最后一位的直属事业单位,应作书面检查,并提出切实可行的整改意见。

      第十三条 对于综合评估为先进的直属事业单位,以市民政局名义发函,对其民政工作给予表扬。

      第六章 附 则

      第十四条本办法由局绩效委负责解释。

      第十五条本办法自公布之日起施行。
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